會上，各中心依據(jù)2022半年度經營目標，從營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費用、管理費用等角度，對2022半年度的全面預算編制進行了逐項解讀。公司計劃預算委員會成員與各中心充分溝通，提出審核意見，重點對預算中涉及的營業(yè)成本、管理費用等方面的指標提出完善建議，并要求各中心根據(jù)審核意見對全面預算進行補充和完善。

在聽取匯報后，東投教育總經理柏成剛分別對公司各中心2022半年度全面預算編制予以肯定和點贊。他表示，全面預算是指導全年生產經營工作的“指南針”和“方向盤”，是戰(zhàn)略落地的手段和措施，預算審核不僅是對數(shù)據(jù)的審議，也是東投教育對于經營思路戰(zhàn)略管理的部署。他強調，2022年，全體人員必須圍繞“提升經營業(yè)績、降低經營成本、創(chuàng)新經營模式”三大目標，全力以赴，確保半年度目標達成。

固本強基，預算先行！本次預算審核會議的召開，為東投教育2022半年度全面預算方案的形成及執(zhí)行夯實了基礎。計財管理中心將以全面預算管理為抓手，圍繞三大目標，優(yōu)化資源配置，加強成本管控，統(tǒng)籌做好2022半年度全面預算工作，為實現(xiàn)公司業(yè)績目標提供有力的支撐。